Evaluasi Kinerja Pegawai 1. Tujuan Evaluasi – Menilai pencapaian kinerja pegawai. – Mengidentifikasi kekuatan dan area perbaikan. – Meningkatkan produktivitas dan kepuasan kerja. 2. Metode Evaluasi – Penilaian 360 derajat. – Kinerja berbasis tujuan (KPIs). – Umpan balik dari rekan kerja dan atasan. 3. Proses Evaluasi – Penetapan tujuan kinerja di awal periode. – Pengumpulan data kinerja secara berkala. – Diskusi hasil evaluasi dengan pegawai. 4. Kriteria Penilaian – Kualitas dan kuantitas pekerjaan. – Kemampuan berkomunikasi. – Kerjasama tim dan kepemimpinan. 5. Tindak Lanjut – Penyusunan rencana pengembangan individu. – Pelatihan dan pendidikan lebih lanjut. – Penetapan sasaran baru untuk periode berikutnya. 6. Manfaat Evaluasi – Meningkatkan motivasi pegawai. – Memperbaiki komunikasi dalam organisasi. – Mendorong budaya feedback yang konstruktif.
